Et si nous changions notre regard sur l’emploi ?

Combien de rapports d’experts, de plans, de lois qui proposent de bâtir des actions à partir de deux fondements :
- l’adéquation quantitative rêvée entre offres et demandes d’emploi,
- la gestion par « stocks » d’offres immédiates et de demandes d’emploi.

Aujourd’hui, remis en question.
Sur le premier fondement, il semble qu’il soit pertinent d’entrer dans une gestion territoriale des ressources humaines. Cela veut dire que nous devons promouvoir les personnes qui cherchent un emploi comme un formidable potentiel de compétences, de créativité disponibles. Immédiatement cette vision transforme chacun d’entre nous en ressource et non plus en charge. Cette ressource est disponible pour appuyer le développement des acteurs économiques. L’innovation consiste aussi à proposer un accompagnement en recrutement avant, pendant et aussi, en cours d’emploi, un service « après vente » qui permet cette fois une véritable plus-value sociale et économique.

Sur le deuxième point et aussi en cohérence avec ce qui est écrit plus haut, il faut réussir à créer du contact et se donner un espace temps suffisant pour améliorer l’accès à l’emploi. Pour cela la voie que nous avons choisie est celle de l’anticipation, de la veille et du partenariat pragmatique avec l’entreprise.

Réussir ensemble un recrutement passe par une bonne information sur le métier, par le système de formation ou d’adaptation, par une intégration réussie et parfois un accompagnement, un coatching dans l’emploi.

Cela devient un process, il a donc besoin d’un délai minimum pour réussir. Il nous oblige à sortir de l’immédiateté. C’est pour cela que nous formons l’ensemble des conseillers emploi, que nous nous rapprochons des chefs d’entreprise pour réussir avec eux cette nécessaire transformation. C’est aussi tout l’enjeu du Contrat Départemental d’Accès à l’Emploi piloté par le Conseil général au sein duquel nous expérimentons cette démarche.

L’emploi demeure un enjeu collectif avec les entreprises, les partenaires locaux, le service public de l’emploi. Je les salue avec reconnaissance du travail accompli. Je peux dire aujourd’hui que nous recherchons ensemble le meilleur équilibre entre connaissance du public et besoin des entreprises. Équilibre que nous bâtissons dans un esprit d’équité et d’échange, une forme de service public territorial du développement et de l’emploi.

Bertrand Creusy


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