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Les acteurs locaux (élus, chefs d’entreprises, dirigeants d’organismes divers,...) peuvent confier à l’ODEF la réalisation d’études portant sur des problématiques liées à l’emploi, l’insertion ou la formation.
 La filière automobile
Objectifs de l’action
• Définir les champs couverts par la filière automobile : quelles activités, quelles entreprises, quels effectifs
• Préciser les relations des entreprises entre elles dans le maillage complexe de la sous-traitance (rang des entreprises de la filière)
• Développer un système de veille et d’anticipation pour les entreprises de la filière automobile
• S’intéresser à la problématique de l’évolution des métiers et des compétences (GPEC) dans les entreprises de la filière
Résumé de l’action
Les entreprises de la filière automobile sont confrontées à de graves difficultés liées principalement à la baisse des volumes de vente de véhicules, à la nécessité de se restructurer pour faire face à une concurrence de plus en plus acharnée et aux délocalisations qui souvent en résultent. Au cours de ces dernières années, les élus et les acteurs locaux de l’emploi se sont donc retrouvés plongés dans un contexte nouveau et particulièrement mouvant : délocalisation d’entreprises, secteurs émergents, vieillissement de la population, préexistence d’un chômage structurel important, mobilité des travailleurs, etc. Aujourd’hui, ils ont besoin de plus de visibilité pour mieux anticiper les phénomènes et donc mieux les accompagner. Les travaux conduits autour de la filière automobile relèvent de cette nouvelle exigence : mettre en place de nouveaux outils permettant de répondre au besoin de visibilité, d’anticipation de l’avenir.
Les assistantes familiales du Territoire de Belfort
Objectifs de l’action
Le secteur de la petite enfance fait intervenir de nombreux professionnels dont les assistantes familiales qui interviennent dans le cadre de la protection de l’enfance. Ce métier fait l’objet d’une double préoccupation. D’abord, la moyenne d’âge des personnes qui l’exercent est élevée, ce qui pose le problème du renouvellement des personnels. Par ailleurs, ce métier est hors norme dans le sens où il s’exerce à son propre domicile, 24h/24 et 7 jours sur 7. Il s’agit donc d’un métier particulier pour lequel les objectifs suivants ont été définis :
• présenter la réalité du métier d’assistante familiale
• identifier les principales difficultés (conditions de travail, formation, salaire)
• proposer les pistes d’amélioration des conditions d’emploi pour ce métier
Le vieillissement de la population active
Objectifs de l’action
• Aborder la problématique des départs en retraite liés au vieillissement des actifs,
• identifier les secteurs d’activité ainsi que les métiers concernés par des départs à la retraite dans les années à venir,
• diffuser l’information de façon à anticiper les embauches et éviter les difficultés de recrutement.
Résumé de l’action
Dans les dix prochaines années, les générations nombreuses du baby-boom vont massivement partir à la retraite. Une situation encore plus difficile risque d’apparaître sur le marché du travail : en plus d’un chômage difficile à résorber en raison d’une croissance limitée, viendraient se greffer des tensions encore plus graves pour certains métiers, pour certains territoires.
La nouvelle donne démographique rend donc impérative la connaissance des métiers et des emplois de demain. Son traitement dans les territoires devient un facteur clef de réussite de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
La problématique des départs à la retraite est donc multiple :
• identifier les secteurs concernés par les départs à la retraite et sensibiliser les entreprises au vieillissement de leur pyramide des âges,
• pour les départs qui seront remplacés, analyser les compétences nécessaires à l’exercice des métiers et correspondant aux évolutions technologiques,
• anticiper les besoins en main d’œuvre et en compétences pour les années à venir de façon à éviter une situation où coexisteraient un chômage important et des difficultés de recrutement pour certains métiers.
Toutes ces études sont disponibles sur simple demande à l’ODEF : contact.
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 emploi |
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L’emploi féminin dans l’Aire Urbaine (Territoire de Belfort - Montbéliard - Héricourt) : quelle(s) réalité(s) axe n°1
(novembre 2000)
Résumé de l’étude :
Trois axes permettront d’aborder la problématique de l’emploi féminin dans sa globalité. Dans un premier temps, il s’agir d’identifier la place occupée par les femmes au sein des activités économiques (emploi salarié et agents des collectivités territoriales) de l’Aire Urbaine). Cette observation servira à nourrir la réflexion sur les actions spécifiques à mener à destination du public féminin selon le type d’activités concernées. Un travail visant à qualifier le type de postes occupés par les femmes sera conduit dans le second volet de l’étude. Cette approche par professions et catégories socio-professionnelles (PCS) permettra de se détacher du secteur d’activités, pour porter l’attention sur les qualifications liées aux métiers (emplois salariés et agents des collectivités et de l’État). L’observation dynamique fera apparaître les évolutions engagées. Enfin, l’analyse se concentrera sur la population féminine à la recherche d’un emploi afin de cerner le profil des femmes inscrites à l’ANPE et de mieux comprendre les obstacles qu’elles rencontrent dans leur recherche d’emploi.
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Programme "Nouveaux Services/Emplois Jeunes" : l’évaluation du dispositif local
Commanditaire : Conseil général du Territoire de Belfort, au nom des fondateurs et des signataires de la Charte de Qualité
Date de début : décembre 1998 - Date de fin : 2002
Résumé de l’étude :
La mission d’évaluation confiée à la MIFE/ODEF porte sur la mise en œuvre du dispositif emplois jeunes dans le département du Territoire de Belfort.
Objectifs de l’évaluation :
- suivi et évaluation en continu du dispositif emploi jeune tel qu’il est mis en œuvre dans le département du Territoire de Belfort,
- rapprocher les résultats des objectifs fixés notamment dans le cadre de la charte de qualité et proposer les éventuels ajustements,
- proposer des éléments de comparaison avec les résultats régionaux, nationaux.
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Programme "Nouveaux Services/Emplois Jeunes" : l’évaluation-action intersites
Commanditaire : Conseil général du Territoire de Belfort, au nom des fondateurs et des signataires de la Charte de Qualité
Date de début : janvier 1999 - Date de rendu : fin 2001
Résumé de l’étude :
Dans le cadre de la mise en application du programme NS/EJ, cinq collectivités ont fait connaître leur volonté de s’inscrire dans un processus d’évaluation intersites. Il s’agit du Territoire de Belfort, de la Ville de Grenoble, de la Ville de Roanne, de la Ville de Villeurbanne, et de la Ville de Strasbourg. Cette évaluation est réalisée en étroite collaboration avec le Ministère de l’Emploi et de la Solidarité, la Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques (DARES) et le Centre d’Etudes et de Recherche sur les Qualifications (CEREQ).
L’élaboration du programme de l’évaluation-action intersites a été organisée autour de deux principaux axes :
- évaluer le dispositif emplois jeunes et sa mise en œuvre dans les différents sites,
- nourrir la réflexion autour de la question de la rénovation du service public.
Objectifs de l’évaluation :
- évaluer en continu les moyens mis en œuvre au regard des objectifs attendus et procéder aux ajustements utiles,
- dégager sur chacun des sites ce qui relève des conditions de l’expérimentation et ce qui relève de caractères génériques permettant une généralisation,
- développer de l’expertise croisée pour mieux produire des outils et des méthodes transférables.
L’étude a lieu en trois phases :
Phase n°1 : l’émergence de nouveaux services (mai 2000).
Phase n°2 : les procédures de recrutement (oct. 2000)
Phase n°3 : professionnalisation et pérennisation des emplois jeunes (juin 2001).
Pour en savoir plus sur cette étude.
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Programme Nouveaux Services-Emplois Jeunes : la perception des jeunes
Commanditaire : Conseil général du Territoire de Belfort
(février 2000)
Résumé de l’étude :
L’étude porte sur la perception qu’ont les jeunes du programme " Nouveaux Services-Emplois Jeunes ", d’une manière générale, et de sa mise en œuvre dans le Territoire de Belfort en particulier. Cette étude est très importante dans la mesure où elle permet d’une part d’éclairer l’évaluation de la mise en œuvre du dispositif Emploi Jeune dans le Territoire de Belfort (en vue d’éventuels réajustements) et d’autre part, de définir les orientations dans le cadre de la relance du dispositif.
L’étude est organisée autour de deux objectifs :
- connaître les raisons expliquant la non-participation de certains jeunes au programme emplois jeunes,
- approcher le niveau d’information ainsi que la perception que les jeunes ont du programme emploi jeune et de sa mise en œuvre dans le Territoire de Belfort.
L’étude portera sur la population âgée de moins de 30 ans inscrite à l’ANPE et n’ayant jamais effectué de démarches dans le cadre du dispositif emploi jeune.
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| insertion |
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Etude pour la création d’une Entreprise de Travail Temporaire d’Insertion
Commanditaire : MIFE - PLIE Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (octobre 1999)
Résumé de l’étude :
Cette étude est préalable à la création d’une entreprise d’intérim d’insertion dans le Territoire de Belfort. L’objectif visé est de pouvoir parachever les parcours d’insertion sociale et professionnelle de certains publics (jeunes de moins de 26 ans, chômeurs de longue durée, bénéficiaires du RMI, etc.) mais en bonne voie de surmonter leurs difficultés. L’entreprise de travail temporaire d’insertion constitue donc un moyen privilégié de progresser en droit, en statut et en autonomie.
Outre la justification de l’intérêt de se doter d’un tel outil, l’étude a porté sur l’identification des éventuels partenaires de cette opération ainsi que sur les conditions de partenariat et de prise de participation des partenaires.
L’étude s’est achevée fin avril 1999, l’ETTI ayant ouvert ses portes en août 1999 :
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Diagnostic du dispositif PLIE du Territoire de Belfort
Commanditaire : MIFE - PLIE Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (octobre 1999)
Résumé de l’étude :
Cette étude s’inscrit dans le projet d’informatisation du PLIE en vue, notamment, d’assurer le suivi des parcours d’insertion des personnes inscrites dans un programme d’insertion. L’objectif de l’étude est de construire les parcours d’insertion des publics en difficultés de façon homogène et cohérente. Une connaissance fine des parcours d’insertion existants constitue, dès lors, une étape incontournable en amont de ce suivi informatique. Aussi, pour la construction de la cartographie des parcours d’insertion dont elle est chargée, la MIFE/ODEF propose de procéder à partir du recensement et de l’analyse des différentes structures intervenant dans le domaine de l’insertion ainsi que des mesures qu’elles proposent. Cette étude conduit à la proposition d’un outil d’aide à l’orientation et à la gestion des publics inscrits dans une démarche d’insertion.
A consulter : l’annuaire du dispositif d’insertion dans le Territoire de Belfort.
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| formation |
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Contribution à la stratégie de développement du CFA Municipal de Belfort (Centre de Formation des Apprentis)
Commanditaire : Centre de Formation des Apprentis de Belfort (janvier 2001)
Résumé de l’étude :
Le CFA municipal de Belfort a fait connaître sa volonté d’assurer le développement de son offre de formation en apprentissage vers des filières porteuses tant en termes d’effectifs inscrits qu’en termes de débouchés professionnels. Un diagnostic externe du CFA Municipal de Belfort croisé à une analyse concurentielle dans le nord Franche-Comté et le Sud Alsace, ont permis d’identifier les filières de formation les plus prometteuses : elles correspondent à des secteurs d’activités en plein développement (secteur tertiaire notamment) et orientent le redéploiement stratégique de l’offre de formation en apprentissage du CFA Municipal de Belfort.
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